Manajemen Usaha Fitness Center Dengan Menerapkan 3 Tahapan Manajemen Strategis

Fitness center merupakan tempat yang digunakan orang-orang untuk berolahraga dalam melatih otot dan membentuk tubuhnya. Saat ini sudah cukup banyak peminat dalam olahraga fitness ini. mereka menginginkan bentuk tubuh yang ideal dan menyehatkan tubuh secara bersamaa.
Dengan perubahan gaya hidup dalam cara berolahraga inilah banyak bermunculan fitness center yang menawarkan berbagai fasilitas yang menarik. Setiap tempat fitness berusaha untuk menarik anggota sebanyak mungkin. Mereka semakin banyak melakukan promosi dan perbaikan manajemen usaha fitness center. Karena manajemen ini merupakan kegiatan yang penting untuk mendukung kemajuan sebuah usaha.

Proses manajemen strategis ini terdiri dari tiga tahapan; yaitu merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional. Tahap merumuskan ini terdiri dari pengembangan visi dan misi dari fitness center yang ada, melakukan identifikasi peluang dan ancaman eksternal, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari pihak internal, melakukan penetapan tujuan dalam jangka panjang, dan pencarian strategi alternatif maupun strategi tertentu demi mencapai tujuan dari sebuah bisnis.

Sedangkan, tahap berikutnya adalah mengimplementasikan sesuai rumusan yang telah dibuat. Tahap implementasi ini dipengaruhi oleh penggunaan teknologi, keputusan yang berkaitan dengan struktur organisasi atau usaha, sumber daya manusia, budaya organisasi, model kepemimpinan, dan sistem penghargaan terhadap kayawan.

Tahap terakhir dari manajemen strategis adalah penilaian yang dirancang untuk mendukung kinerja supya dapat mengevaluasi kemajuan dari sebuah usaha fitness center yang sudah dilakukan. Hal ini juga bertujuan untuk menentukan tindakan korektif yang tepat ketika ditemukan ketidaksesuaian strategi maupun langkah pengembangan bisnis.
Semua langkah strategi tersebut merupakan bagian dari manajemen usaha fitness center untuk melakukan pengembangan bisnis. Sebagai pemilik bisnis, anda mempunyai kewenangan untuk menjaga dan memutuskan faktor-faktor yang dapat mendukung kemajuan bisnis anda. Semua faktor tersebut dapat dianalisis menggunakan tahapan manajemen strategis.

Manajemen usaha fitness center ini akan mengatur tentang kebijakan tentang perusahaan dan karyawan yang harus dipatuhi. Setiap karyawan harus menjalankan setiap tanggungjawab sesuai dengan aturan kerja yang telah ditetapkan oleh pihak manajemen. Selain itu, karyawan yang mengalami kesulitan dalam menjalankan tugasnya dapat mencoba menghubungi pihak manajemen untuk menemukan solusi. Sebagai pihak manajemen yang baik dari usaha fitness center, maka mereka akan mengadakan pelatihan bagia karyawan-karyawan tersebut. Sehingga, bukan hanya melakukan perbaikan kinerja terhadap satu atau beberapa karyawan.

Akan tetapi, pelatihan tersebut dapat memperbaiki kinerja seluruh karyawan. Selain pelaptihan, pihak manajemen juga bertanggung jawab dalam memberikan motivasi terbaik untuk peningkatan kualitas kerja. Dan setelah terdapat meningkatan kualitas kerja, maka pihak manajemen dapat memberikan feedback atau umpan balik sebuah penghargaan.
Pengharagaan ini dapat diberikan kepada karyawan yang memiliki kinerja yang baik. Hal ini akan memicu karyawan lain untuk melakukan hal serupa. Penghargaan yang diberikan kepada karyawan juga dapat dijadikan sebagai wujud menghormati terhadap kerja keras yang telah dilakuakn selama ini. Sehingga, para karyawan akan merasa nyaman dan betah bekerja di dalam fitness center yang anda miliki.
Kemajuan dan perkembangan sebuah usaha fitness center ditentukan oleh karyawan yang ada di dalamnya dan para konsumen atau anggota fitness center yang ada. Kedua hal ini merupakan faktor penting dalam keberlangsungan sebuah bisnis. Karena karyawan menjadi pengerak bisnis yang ada di bawah manajemen usaha fitness center dan konsumen merupakan orang yang harus diberikan pelayanan secara maksimal. Setiap faktor tersebut mempunyai langkah strategis dalam menjaga dan pengembangannya.